體育綜合電7月30報(bào)道 《德國天空體育》分析指出，斯圖加特當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況良好，讓他們有底氣拒絕拜仁對(duì)沃爾特馬德的報(bào)價(jià)。

拜仁至今未能成功求購斯圖加特的尼克-沃爾特馬德。盡管收到多份報(bào)價(jià)，斯圖加特方面態(tài)度依然強(qiáng)硬。但面對(duì)如此豐厚的報(bào)價(jià)（5000萬+500萬獎(jiǎng)金），他們真能承受拒絕的代價(jià)嗎？

長久以來存在一條不成文法則：若拜仁想簽德甲球員，必能如愿。斯圖加特亦多次經(jīng)歷核心球員轉(zhuǎn)投慕尼黑：馬里奧-戈麥斯、斯文-烏爾賴希、帕瓦爾、伊藤洋輝等。

但今年情況不同。7月15日，斯圖加特拒絕了拜仁對(duì)尼克-沃爾特馬德的最新報(bào)價(jià)：5000萬歐元+500萬浮動(dòng)獎(jiǎng)金。這原本將是德甲史上最貴內(nèi)部轉(zhuǎn)會(huì)。但對(duì)斯圖加特而言，這仍非開啟談判所需的"非凡報(bào)價(jià)"。斯圖加特真能承擔(dān)這個(gè)"不"字嗎？

簡短答案：能。施瓦本俱樂部財(cái)政狀況較數(shù)年前顯著穩(wěn)固。主要基于三大支柱：

1. 多元化贊助

在CEO亞歷山大-韋爾勒領(lǐng)導(dǎo)下，斯圖加特大幅拓寬贊助結(jié)構(gòu)。最大手筆自然是保時(shí)捷作為投資者入局。保時(shí)捷、MHP與梅賽德斯-奔馳組成的"世界品牌聯(lián)盟"為俱樂部帶來總計(jì)1億歐元收入。除這些領(lǐng)頭羊外，韋爾勒與營銷主管魯文-卡斯珀還引進(jìn)了更多實(shí)力贊助商，創(chuàng)造額外贊助收入，使斯圖加特減少對(duì)比賽成績和轉(zhuǎn)會(huì)收入的依賴。

2. 主場球場

MHP競技場改建使斯圖加特獲得更高球場收入。一方面源于上座人數(shù)，現(xiàn)可滿負(fù)荷運(yùn)營球場，而且增加了商務(wù)座席及更昂貴的VIP與贊助套餐。此外，該競技場在非足球活動(dòng)運(yùn)營方面更具優(yōu)勢。這都帶來顯著收入增長。

3. 國際賽事收入

競技層面，斯圖加特在歐冠小組賽后止步。但財(cái)務(wù)上，參加頂級(jí)賽事取得圓滿成功。歐冠獎(jiǎng)金、德甲獎(jiǎng)金及前述贊助與球場收入，使斯圖加特在2024財(cái)年宣布創(chuàng)紀(jì)錄收入（2.998億歐元）與創(chuàng)紀(jì)錄盈利（1490萬歐元）。憑借2025年德國杯冠軍及隨之而來的歐聯(lián)杯資格，斯圖加特下賽季有望再獲不菲的國際賽事收入。

因此，拒絕拜仁為沃爾特馬德開出的數(shù)千萬報(bào)價(jià)，并非斯圖加特狂妄自大的非理性沖動(dòng)。恰恰相反，這是俱樂部近年成功工作的成果：既在場上，更在場外。