“自從被Asics解約之后，除了由Tecnifibre提供球拍外，我就再也沒有任何贊助商了。我和大家一樣，自己買衣服和鞋子。我也沒有經(jīng)紀人，只是在自己的角落里做自己的事?！狈▏騿T阿特曼如實坦言。今年，他在辛辛那提大師賽上爆冷擊敗弗里茨，震驚網(wǎng)壇。

他的這番話，觸動了無數(shù)在世界前50名之外默默拼搏的球員——他們要承擔高昂的開銷，支付團隊薪資，四處奔波參賽，卻往往只能勉強糊口。如今，ATP終于回應了群眾的呼聲，為低排名球員推出了一項具有里程碑意義的經(jīng)濟援助計劃，掀起了網(wǎng)壇薪酬公平的變革浪潮。

ATP宣布，2026賽季ATP挑戰(zhàn)賽總獎金將創(chuàng)紀錄地達到3240萬美元，比 2025年增加500萬美元。這一歷史性舉措不僅僅是數(shù)字的躍升，更是一種“意圖的宣言”，由 ATP 長期戰(zhàn)略藍圖 “OneVision（遠景計劃）” 驅動。自 2022 年以來，挑戰(zhàn)賽獎金總額已飆升167%，為那些奮力沖擊更高排名的球員帶來了新的希望。

ATP主席高登齊精準地概括了這場轉型的本質：“自 2022年以來，挑戰(zhàn)賽的獎金幾乎增加了三倍。這正是OneVision的初衷——為網(wǎng)球投資創(chuàng)造堅實基礎，讓更多球員獲得更高的經(jīng)濟保障。我們仍有增長空間，并正努力挖掘更多機會以延續(xù)這一進步?！彼脑捳Z充滿信念，也預示著這股勢頭只是一個開始。

這場變革不僅關乎金錢，還關乎曝光度與影響力。2025年，ATP與Tennis Channel達成全球媒體合作伙伴關系，將挑戰(zhàn)賽轉播范圍擴展至20個國家，總觀看量創(chuàng)紀錄地達到3380萬。

對于一個曾長期處于“邊緣地帶”的巡回賽而言，這無疑是一束耀眼的聚光燈。如今，挑戰(zhàn)賽的舞臺已成為新星們向世界展現(xiàn)自我的窗口，承載著純粹的拼搏與雄心。到了2026年，這一擴張將進一步提速。賽事總數(shù)將從216站增至265 站，新增50場50級別挑戰(zhàn)賽，為年輕球員提供更多嶄露頭角、通往網(wǎng)壇巔峰的機會。這一增長將真正鞏固挑戰(zhàn)賽作為通向 ATP 精英層的跳板地位，讓無數(shù)球員離夢想更近一步。

僅2025年第一季度，ATP挑戰(zhàn)賽總獎金就達到630萬美元，高于2024年的 450萬美元和2022年的210萬美元，三年間增長超過200%。其影響在球員收入分布中尤為顯著。排名第101位至第75位的球員在2025年第一季度共收入140萬美元，而三年前同期僅為46.8萬美元。今年，共有203名球員獎金突破1萬美元，而 2024 年僅147人，2022年更只有44人。

然而，當挑戰(zhàn)賽球員在改革浪潮中崛起時，另一場“風暴”正在醞釀——大滿貫獎金之爭。即便是頂尖巨星，如今也在呼吁結構性公平，在光鮮與艱辛之間尋找平衡。

隨著2025年四大滿貫總獎金逼近4.4億美元，這一賽季成為網(wǎng)球史上的財務里程碑。但在數(shù)字飆升的背后，一個尷尬的問題再次浮現(xiàn)：這筆財富分配得是否公平？在這項富麗的運動背后，許多球員正為“更公平的一杯羹”而不滿。

領頭者之一是阿爾卡拉斯。7月30日，他與多位球員共同簽署了一封致大滿貫賽事主辦方的公開信，呼吁進行系統(tǒng)性改革。他坦率地表示，當前局面“有點混亂——ATP與大滿貫賽事之間的關系一團糟”，但他強調球員們“正在努力讓情況變得更好”，他的話也反映出頂尖球員之間的團結正在日益增強。

與他并肩的是高芙。當被問及為何頂級球員要求改革大滿貫獎金分配時，高芙解釋道：“這是一場漫長的過程。有一位球員代表會出席會議，因為我當時要訓練沒法參加。我得到了一些信息，但了解得不多。我只知道這件事始于今年印第安維爾斯賽，我和其他Top 10球員一起簽署了那封信。”

她的動機遠不止于個人利益：“我們的目標是提高大滿貫的獎金，不只是為我們這些頂尖球員，也是為了排名 200 或 300 名的選手。”高芙最后一句話直擊要害：“我們正試圖利用頂級球員的影響力來施壓——因為不幸的是，他們的聲音更容易被聽到?！保▉碓矗壕W(wǎng)球之家 作者：火花）