張水華是國(guó)內(nèi)最會(huì)跑馬拉松的女護(hù)士。
最近她在生理期情況下，勇奪哈爾濱馬拉松賽國(guó)內(nèi)女子組冠軍。
本該慶賀一番。
但是在終點(diǎn)線，她哭了起來(lái)，說(shuō)希望領(lǐng)導(dǎo)支持周末調(diào)休。
不用給特別的假期，只需要支持周末調(diào)休，看上去合情合理吧。
再冷酷的領(lǐng)導(dǎo)，也應(yīng)該體恤下屬。
但評(píng)論區(qū)網(wǎng)友一個(gè)勁地說(shuō)她是精致的利己主義者。
然后反復(fù)刷梗：遠(yuǎn)離“張水華”這類同事。
還動(dòng)不動(dòng)諷刺：不行哦，馬拉松阿姨又要去跑步了。
后來(lái)評(píng)論干脆罵了，罵得也不是一般的兇。
問(wèn)題來(lái)了，一個(gè)跑出全國(guó)女子第一的護(hù)士，怎么被群嘲了呢？
怎么回事呢？我去看了看。
張水華在鏡頭前說(shuō)了兩段話。
“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)你參加馬拉松，這是你自己的愛好，要調(diào)你跟同事調(diào)好?！?/p>
“醫(yī)護(hù)工作者很忙，自己還要訓(xùn)練，所以希望領(lǐng)導(dǎo)支持自己調(diào)休?！?/p>
仔細(xì)看，不是領(lǐng)導(dǎo)不給調(diào)，而是張水華不想跟同事協(xié)調(diào)，直接讓領(lǐng)導(dǎo)排班。
所以這里領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的沒錯(cuò)啊。
當(dāng)然可能是張水華遇到了不講理的同事，就不想讓她舒服，所以需要領(lǐng)導(dǎo)介入。
這就要看她跑的頻次讓不讓同事介意了。
按照網(wǎng)友的爆料和她抖音賬號(hào)視頻記錄，她近半年至少跨省跑了10次比賽。
尤其是四月跑了三次，三月跑了五次，差不多這兩月每周都在跑。
再往前翻，去年11月4次，12月5次，這兩月也是每周都跑。
再往前，還有63天跑了4場(chǎng)的事。
事實(shí)上，跑馬拉松不是到了起跑線就能跑的，像頂級(jí)選手還要適應(yīng)場(chǎng)地，前一晚住當(dāng)?shù)?，所以跑一次馬拉松，等于周末要花兩天。
也就是說(shuō)，張水華每年有四個(gè)月周末基本不上班，這在護(hù)士崗位上難以想象。
這些還只是她拿到名次的比賽，更別說(shuō)張水華賬戶下很多跑步訓(xùn)練是晚上進(jìn)行的，而護(hù)士是出了名的要上夜班的崗位，那這會(huì)和日常工作沖突嗎？
既然有影響工作的嫌疑，又是全國(guó)頂尖選手，為什么不辭職后去全職跑全馬呢？
30歲的張水華屬于業(yè)余頂尖，但與專業(yè)選手的紀(jì)錄有不小差距，所以想在巔峰末期的歲數(shù)去全職跑馬，不是明智之舉。
但如果她不離職，反而有意外收獲。
因?yàn)樽o(hù)士是個(gè)人設(shè)，全國(guó)不缺一個(gè)會(huì)跑馬拉松的女性，但是缺一個(gè)跑得快的護(hù)士。
這恐怕也是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌簽約她的原因。
簽了后，一邊干護(hù)士工作，一邊跑馬賺錢，除了累點(diǎn)，生活過(guò)得還是很滋潤(rùn)的。
但同事看了心里可能就有想法。
這里就要插播一下，很多人說(shuō)她拿了8萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。
因?yàn)楠?jiǎng)項(xiàng)設(shè)置里這么寫。
按賽事規(guī)定，獎(jiǎng)金只發(fā)給男子或女子前八名；
但張水華只是國(guó)內(nèi)第一，沒排進(jìn)全部女子組前八。
所以這次她是沒拿賽事獎(jiǎng)金。
但不論比賽里拿沒拿獎(jiǎng)金，光是簽約品牌每年給的數(shù)萬(wàn)以上的基礎(chǔ)津貼，就是不小的外快了。
說(shuō)到這里，畫面很清晰了：
她需要經(jīng)常跑，經(jīng)常跑就不能周末上班；不能周末上班，就要找同事調(diào)休。
一開始大家覺得調(diào)就調(diào)了，就當(dāng)支持民間體育愛好者了，但時(shí)間長(zhǎng)了誰(shuí)受得了。
尤其是周末干的活比周中要多得多，工資也更高，被調(diào)來(lái)干她的話的同事有沒有拿到這本該多的加班費(fèi)也是一個(gè)問(wèn)題。
反正越來(lái)越多同事不愿意調(diào)休了，就出現(xiàn)了開頭一幕，張水華公開喊話領(lǐng)導(dǎo)，倒逼同事給調(diào)休。
本來(lái)到這里，我們也是在推測(cè)，另一邊網(wǎng)上支持張水華的聲音依然不小。
但沒多久，她又寫了長(zhǎng)文澄清，里面說(shuō)：
馬拉松并不是可有可無(wú)的消遣娛樂，是她實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的一部分。
馬拉松一年只有兩季，非賽季時(shí)，她從未要求特殊調(diào)班。
問(wèn)題又來(lái)了：
既然跑馬是人生重要價(jià)值，那為啥不辭職去跑呢？
既然是非賽季不調(diào)班，那賽季時(shí)調(diào)不調(diào)班？
只能說(shuō)張水華是一名成熟跑者，但在面對(duì)鏡頭時(shí)還不夠成熟，沒想好怎么表達(dá)自己的訴求。
其實(shí)全世界都一樣。
冠軍要學(xué)會(huì)怎么站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，也要學(xué)會(huì)怎么在臺(tái)下發(fā)言。
張水華有句話說(shuō)的很對(duì)：“醫(yī)護(hù)工作者是特別的忙，特別的累?！?/p>
這句話多少揭露了護(hù)士生存現(xiàn)狀，但還不夠。
首先，確實(shí)太忙了。
去年11月國(guó)家衛(wèi)健委給出了一組數(shù)據(jù)。
2023年全國(guó)二級(jí)及以上醫(yī)院入院人次達(dá)到2.2億人次。每名責(zé)任護(hù)士每天白班護(hù)理住院患者平均約9名，夜班護(hù)理住院患者平均約16名。臨床護(hù)士平均每月輪值8—12個(gè)夜班。
忙起來(lái)的時(shí)候每日每夜，你也請(qǐng)不出假，更是調(diào)不了休。
一位姑娘吐槽自己已經(jīng)一天完整的休都沒有的。
一位姑娘后天有一場(chǎng)考試，想著已經(jīng)上過(guò)大夜班，也幫人頂過(guò)班了。
結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)就是要求她再頂一次。
所以很多護(hù)士不僅僅沒雙休，甚至好幾個(gè)月都湊不出周末雙休。
而且很多人對(duì)護(hù)士太求全責(zé)備了。
在很多患者看來(lái)，護(hù)士就得給他們100%的服務(wù)，一點(diǎn)不滿足就投訴，這讓本就忙碌的護(hù)士更是面臨被扣錢的壓力。
干臟活累活，收入可觀還好說(shuō)，可實(shí)際上護(hù)士的薪酬不見得多好。
2021年，中國(guó)護(hù)理周刊上的文章指出，76.5%的護(hù)士月收入低于5000元，僅有4.5%的護(hù)士月收入在8000元以上。
到現(xiàn)在也好不到哪里去。
哪怕是本科學(xué)歷的護(hù)士去了三甲醫(yī)院，最后到手的也可能是6000。
那是不是醫(yī)院缺錢，所以不給護(hù)士漲薪呢？
倒也未必，絕大多數(shù)醫(yī)院愿意給醫(yī)生加工資，但不愿意給護(hù)士加。
理由很簡(jiǎn)單：
“招醫(yī)生是能賺錢的，招護(hù)士是賠錢的。好醫(yī)生可以為醫(yī)院帶來(lái)病源，但沒有哪一個(gè)病人會(huì)因?yàn)樽o(hù)士護(hù)理得好、態(tài)度好，選擇去這家醫(yī)院。”
更關(guān)鍵的是，你不干，有的是護(hù)士干。
過(guò)去一二十年，我國(guó)護(hù)士數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，截至2023年底，注冊(cè)護(hù)士總量達(dá)563.7萬(wàn)人。
換算一下，每千人口注冊(cè)護(hù)士數(shù)達(dá)到4人，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)闅W美國(guó)家一般都是要到10人以上。
另外，我們的醫(yī)護(hù)比是醫(yī)護(hù)比為 1:1.18，每1名醫(yī)生對(duì)應(yīng)約 1.18 名護(hù)士，這數(shù)據(jù)也明顯低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
數(shù)量不夠，力量來(lái)湊，就出現(xiàn)了護(hù)士工作時(shí)間長(zhǎng)、排班不規(guī)律的問(wèn)題。
翻譯一下這殘酷的真相就是：
我們很需要護(hù)士，但需要的可能是工資很低的護(hù)士。
不過(guò)，通常被捧得很高的職業(yè)，過(guò)得都沒想象的好，不是嗎？
搞了個(gè)知識(shí)星球，名字叫【雷叔講世界】。
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